ORGANISATIES
Leiderschap
Ik verzorg sessies en trajecten voor leiders: directie, managers, teamleiders, maar ook voor meer inhoudelijke professionals in het kader van persoonlijk leiderschap.
Voorbeelden van thema’s:
Systemisch leiderschap: teamleiders en directie in het onderwijs
Systemisch werken: coördinatoren in het Voortgezet Onderwijs
Verbindend en inclusief leiderschap
Aanspreken en feedback voor Inclusieve leiders
Teamsessies en trainingen
Voor het verbeteren van de samenwerking binnen het team of binnen de organisatie biedt Carolien Daniëls Training & Coaching sessies die ervoor zorgen dat de onderlinge samenwerking en afstemming beter wordt. Dit leidt tot meer begrip voor elkaar en daarmee een prettigere werkcultuur, waardoor mensen gemotiveerd zijn om zich in te blijven zetten voor uw organisatie. Afhankelijk van de opdracht maak ik gebruik van de filosofie en methodiek van Deep Democracy, werk ik systemisch of laat ik mensen de kracht van de verschillen binnen het team ervaren (intersectionaliteit). Bij vaardigheidstrainingen werk ik graag met de principes van Respectvolle communicatie.
Voorbeelden van sessies of trajecten:
Teams die vast zitten, weer in beweging krijgen
Vrijmoedig spreken en openhartig luisteren
Komen tot de beste teambesluiten
Aanspreken en feedback geven
Faciliteren van lastige gesprekken en hulp bij besluiten nemen
Teamcoaching
Is jouw organisatie in verandering en is groei naar zelfstandigheid door teams nu cruciaal? Is ondersteuning van de teams hierin gewenst en hebben de teams een coach nodig die de groep helpt bij het voeren van betere gesprekken en vandaar uit de beste beslissingen nemen?
Teamcoaching draagt altijd direct bij aan de doelen en ambities van het team en de organisatie. Tijdens trajecten met teams staat het doel om medewerkers een gezamenlijke ‘taal’ te laten spreken en een gezamenlijke focus aan te brengen centraal. Dat begint meestal met het voeren van een echt goed gesprek waar er ruimte is voor alle meningen en ideeën in het team. Binnen het team leren ze elkaar beter begrijpen, waardoor afstemming en samenwerking minder moeite kost. Als het nodig is wordt eerst de lucht geklaard, als voorwaarde om als team te kunnen excelleren. Het doel is dat de samenwerking wordt gezien als meerwaarde in hun werk.
Lees hier over hoe het kan gaan: een traject met een managementteam.
Individuele coaching
Persoonlijk Leiderschap
Als een deelnemer tijdens een traject vastloopt of als er sprake is van een persoonlijke uitdaging in relatie tot werk, bied ik één op één coachtrajecten aan. Gedurende het traject brengt de werknemer zichzelf in beweging en dat maakt ruimte vrij voor positieve vooruitgang. Voor professionele en waar nodig, persoonlijke ontwikkeling, waardoor werken binnen de organisatie beter wordt en weer positieve energie brengt. Voor de persoon en zijn werkomgeving.
CONTACT
FEEDBACK: In 6 stappen met elkaar in gesprek
De laatste tijd kom ik verschillende artikelen tegen over feedback. Met uitspraken als: Feedback is geen cadeautje of Feedback is een hype worden mensen getriggerd over hoe ze willen omgaan met het fenomeen feedback binnen de organisatie. En dat juich ik toe. Goed...
TEAMCOACHING: Werken met wat VOORAAN ZIT, met wat NU aandacht vraagt
Laatst werden we gevraagd om een managementteam van een overheidsorganisatie te coachen. Gedurende individuele intakegesprekken namen de meeste teamleden de term ‘Los zand’ in de mond om de samenwerking binnen hun team te duiden. En ze gaven aan dat hun afdelingen en...
Training IN JE FLOW voor Young professionals
In je flow Training voor Young Professionals (HBO+) Over persoonlijk leiderschap, gebaseerd op Positieve Psychologie. Ben je in je eerste of tweede baan en heb je moeite om In je Flow te blijven? Of wil je voorkomen dat je net als andere leeftijdgenoten burn out...
IN JE FLOW, een training die bijdraagt aan duurzame inzetbaarheid van young professionals
Training persoonlijk leiderschap In je Flow Een training die bijdraagt aan duurzame inzetbaarheid van young professionals. Gebaseerd op Positieve Psychologie. Heb je ook te maken met super enthousiaste ambitieuze young professionals die goud waard zijn voor de...
Teamcoaching: werken met wat VOORAAN ZIT
Laatst werden we gevraagd om een managementteam van een overheidsorganisatie te coachen. Gedurende individuele intakegesprekken namen de meeste teamleden de term ‘Los zand’ in de mond om de status van hun team te duiden. En ze gaven aan dat hun afdelingen en...
3 belangrijkste vaardigheden voor zelfsturing
Kies de beste training: de 3 belangrijkste vaardigheden voor zelfsturing Laatst kwam ik bij een organisatie die nu een aantal jaren werkt met zelfsturende teams. De teams functioneren best heel goed, maar er kunnen ook dingen beter. Al bij binnenkomst voelt de...
Carolien Daniëls Training en Coaching
Plaats 8
3417 EC Montfoort (bij Utrecht)